小梅沙投资负责的小梅沙片区整体改造项目投资大、定位高，招标采购工作涉及专业众多，类别繁杂，为规范管理、提质增效，确保在合法、合规的前提下，选聘到满足项目定位需求的优质供应商，小梅沙投资结合工作实际，历时4个月，动态复盘总结各类问题，在此基础上形成了《招标采购标准化体系管理手册》，进一步强化招标采购管理。
《招标采购标准化体系管理手册》，覆盖招标文件文本、合同要点、评标办法、招标流程等管理内容，是各专业开展招标采购工作的操作宝典。7月30日，公司组织开展全体员工培训，对《管理手册》内容进行重点宣贯，各部门正副职、基层员工等共计60多人参加了培训。
发布管理手册和开展全员宣贯，只是第一步，后续，小梅沙投资将在此基础上，动态完善管理手册内容，持续从严执行招标采购规范要求，强化内控、优化管理，确保招标采购标准化管理体系在公司项目建设中落实落地，助力公司管理提质增效。
